Hoofdstuk 5 Crossmedia concepting
Een concept ontwikkelen
Een crossmediaal concept is een creatief strategisch ontwerp om beoogde doelstellingen te bereiken via storytelling en een crossmediale inzet Het is het uitgangspunt voor een format, camapagne of misschien wel een pervasive game.
Aan de hand van een marketingplan kan er een communicatieplan worden bedacht. De ontwikkeling van zo’n concept begint vaak met een briefing van een opdrachtgever, waarna het creatieve proces van conceptualiseren plaatsvindt.
De ontwikkeling van een concept bestaat uit de volgende workflow; strategie, conceptualiseren, productie en lancering.
Aan de hand van een marketingplan kan er een communicatieplan worden bedacht. De ontwikkeling van zo’n concept begint vaak met een briefing van een opdrachtgever, waarna het creatieve proces van conceptualiseren plaatsvindt.
De ontwikkeling van een concept bestaat uit de volgende workflow; strategie, conceptualiseren, productie en lancering.
Het briefingsproces
Een briefing is het geven van achtergrondinformatie, aangevuld met probleemstellingen, aanwijzingen, wensen en voorschiften. De briefing is het proces en de brief het document.
Belangrijke elementen zijn de communicatiestrategie, de achtergrondgegevens over het product, de merkidentiteit, de positionering, de gebruikers, de concurrentie en eerdere concepten. Z
De functie van een briefing is informeren, inspireren en controleren.
Er zijn zes soorten briefings; marketing- en communicatiebrief, opdrachtbrief, debrief naar de klant, creatieve brief.
Belangrijke elementen zijn de communicatiestrategie, de achtergrondgegevens over het product, de merkidentiteit, de positionering, de gebruikers, de concurrentie en eerdere concepten. Z
De functie van een briefing is informeren, inspireren en controleren.
Er zijn zes soorten briefings; marketing- en communicatiebrief, opdrachtbrief, debrief naar de klant, creatieve brief.
De marketingcommunicatiebrief van de klantHet doel van de briefing is de creatieve teams op het goede spoort te zetten, zodat ze aan de slag kunnen. In deze briefing zit een propositie, waarin je een belofte aan de doelgroep doet.
De debriefing vanuit het bureauDit is een terugkoppeling van je eigen interpretatie van de opdracht en heeft als doel communicatiefouten op tijd te voorkomen. De interpretatie is opgebouwd uit feiten uit de briefing en de eigen analyses of visies. Bij briefen is een dialoog nodig, tweezijdige communicatie.
De opdrachtgever en zijn opdracht analyseren
Een SWOT-analyse is een analyse op waarbij op basis van sterktes en zwaktes en kansen en bedreigingen, strategische opties worden gedefinieerd. Een sterkte- en zwakteanalyse wordt gebruikt om de positie van het bedrijf of van de ideeën te herzien, voor plannings- en marketingdoeleinden, een beoordeling van de concurrentie of de organisatie, maar ook voor creatieve conceptontwikkeling.
De concurrentieanalyseJe moet je ervan bewust zijn wie je belangrijkste concurrenten zijn, wat hun sterke en zwakke punten zijn en welke strategie zij hanteren. Zo krijg een goed beeld van je concurrent en kan je ook een interessanter product neerzetten voor jouw klanten. Je kan deze analyse opstellen als checklist of in een tabel.
De partnershipanalyseHet kijken naar bedrijven met wie je mogelijk mee samen zou kunnen werken. Je moet kijken of je concept inhoudelijk en technisch aansluit bij wat anderen al hebben gedaan. Met deze analyse krijg je zicht bestaande of mogelijke coalities in je eigen netwerk.
Doelgroep formuleren
Hierbij moet zo duidelijk en inspirerend mogelijk worden omschreven op wie de communicatie zich precies richt, het gaat bij de doelgroep om kennis, houding en gedrag. Om gedrag te veranderen heb je kennis nodig over het onderwerp, daarna kan je de houding veranderen.
Doelstelling geeft aan wat het concept na de communicatie-inzet bij de doelgroep moet hebben bereikt. Dit kan je doen d.m.v. SMART à Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch & Tijdsgebonden.
Bij ideeën kan je niet voorspellen wat de uitkomst ervan is. Er zijn een paar handige tools voor het genereren van ideeën: Brainstormsessies houden, zo krijg je snel inzicht in de verschillende perspectieven. Hierbij heb je een Klassieke brainstormsessie (iedereen roept iets), Nominale brainstormsessie (zelf ideeën opschrijven) en anonieme brainstormsessie (ideeën opschrijven en aan begeleider geven).
Bij ideeën kan je niet voorspellen wat de uitkomst ervan is. Er zijn een paar handige tools voor het genereren van ideeën: Brainstormsessies houden, zo krijg je snel inzicht in de verschillende perspectieven. Hierbij heb je een Klassieke brainstormsessie (iedereen roept iets), Nominale brainstormsessie (zelf ideeën opschrijven) en anonieme brainstormsessie (ideeën opschrijven en aan begeleider geven).
Er zijn verschillende soorten trends, namelijk:
- Producttrends; hangt samen met de populariteit van een bepaald product.
- Markttrends; beweegt zich op de markt- of brancheniveau; ideeën worden naar aanleiding v/d voorkeuren en behoeften v/d mens ontwikkeld.
- Consumententrends; consument is bepalende factor, gaat om hun verlangens, wensen en behoeften.
- Maatschappelijke trends; spelen zich af op meganiveau en zijn diep geworteld in de maatschappij.
- Producttrends; hangt samen met de populariteit van een bepaald product.
- Markttrends; beweegt zich op de markt- of brancheniveau; ideeën worden naar aanleiding v/d voorkeuren en behoeften v/d mens ontwikkeld.
- Consumententrends; consument is bepalende factor, gaat om hun verlangens, wensen en behoeften.
- Maatschappelijke trends; spelen zich af op meganiveau en zijn diep geworteld in de maatschappij.
Een sterk concept neerzetten
Bij het ontwikkelen van een sterk crossmediaal concept spelen de begrippen storytelling, narrativiteit, mediumspecificiteit, usability, relevantie en cocreatie een grote rol.
Het moet dus uit verhaallijnen bestaan en je moet bepalen welke media er ingezet gaat worden. De ingezette media moet aansluiten bij de doelgroep en ook op een gebruikersvriendelijke manier georkestreerd worden. De dialoog moet de juiste boodschap bevatten, maar ook op het juiste moment. Bij het hele proces moet de klant betrokken worden, met als doel gezamenlijk te werken aan producten, ideeën, ervaringen en informatie.
Het moet dus uit verhaallijnen bestaan en je moet bepalen welke media er ingezet gaat worden. De ingezette media moet aansluiten bij de doelgroep en ook op een gebruikersvriendelijke manier georkestreerd worden. De dialoog moet de juiste boodschap bevatten, maar ook op het juiste moment. Bij het hele proces moet de klant betrokken worden, met als doel gezamenlijk te werken aan producten, ideeën, ervaringen en informatie.
Bij de mediumneutrale fase moet je gaan nadenken over welke crossmediale conceptvorm je gaat toepassen op je creatieve concept. Dus of het autonome concept of het afhankelijke concept. Je moet zorgen voor samenhang en verbintenissen tussen de verschillende media die je gebruikt voor je crossmediale concept.
Het ontwerp van het concept is belangrijk, want de consument moet meteen weten met voor concept zij te maken hebben. Daarom is een coherente stijl erg belangrijk.
Voor het pitchen van het project, moet je alles duidelijk in een projectvoorstel hebben staan. Deze bestaat uit 7 delen:
- Research en analyses
- Strategie
- Concept
- Verantwoording
- Ontwerpdocument
- Uitgebreide bijlagen
- Research en analyses
- Strategie
- Concept
- Verantwoording
- Ontwerpdocument
- Uitgebreide bijlagen
Hierna kan je gaan pitchen. Vaak presenteren verschillende bureaus een pitch, waarna een opdrachtgeven de deelnemer kiest met wie hij in zee wil.